1月4日消息，好窝装修创始人夏海透露，好窝装修已经完成1000万元Pre-A轮融资，投资方为稳国(厦门)基金，资金主要用于技术研发，城市拓展，品牌建设和营销体系搭建以及消费和体验升级，线上家装商城建设和完善。

　　据《创投时报》项目数据库，好窝装修是以“互联网+”思维打造的标准化装修互联网平台。成立于2015年6月，隶属于成都安东尼科技有限公司，创始人夏海，总部位于成都，2015年7月15日正式上线。好窝装修的团队由网易运营、技术、腾讯产品、新空间首席设计师、瑞丽装饰工程总监等团队组成，目前技术研发、UI、管理运营、市场营销、平台服务的员工已接近80人。好窝装修在2015年6月宣布完成400万元天使轮融资。

　　好窝装修只做三件事情：第一，通过资源整合，砍掉家装行业中材料采购的中间环节，把装修价格降下来并将这部分利益反馈给客户;第二，利用互联网工具和系统优化装修管理模式，彻底解决掉传统装修中的各种陋习、将装修过程规范起来，将装修的效率提起来，真正解决行业痛点;第三，充分了解客户需求，并围绕“家”开发完善整个产业链，为客户提供一站式服务。未来好窝会整合更多的优质商家，将装修同居家生活服务进行链接。

　　互联网家装自从2014年开始不断有新的资本注入，但是一个平台的发展不只是依靠资本助推，更多的是基于自身产品和服务来打造的核心竞争力。尤其是国家提出“供给侧改革”的政策，更应该注重供给端的改革来提高行业的效率和创新力，随着获2亿元A轮巨额融资的一起装修网、500万人民币天使轮融资快点装修、朗玛峰领投B+轮融资“美家帮”等这些互联网家装新锐平台不断出现，更应该顺应互联网家装的新趋势，适应新的消费人群，如何迎合用户需求，区隔对手，凸显自己是个值得思考的问题，驱动平台自身不断创新，从服务链、产业链、生态链三个维度不断深挖行业价值，打造自己在行业内的竞争壁垒，等到行业的价值点萃取出来，用户价值也就有所把握，最后体现的一定是平台价值所在，商业未来的可能性也会越来越大。

　　对于2016年互联网家装的发展趋势，创始人夏海表示， 2016年互联网家装的趋势和解决的核心问题，已不再是透明化和标准化，而是消费、服务和体验的升级，好窝从开始就在提倡一站式服务，是因为我们深知，透明化绝对不是一个企业的核心竞争力，做爆品更不是。好窝最终想要解决的如何更好的让客户满意，体验更好。以699/㎡为例，有几家都在说要做家装界的小米和家装界的iphone，但是装修毕竟不是买手机，手机是快消品，我今年买了明年可能就会换，装修不一样，装修是一次性做了就要5-10才能翻新。所以我们在产品标准化基础上应该多去满足客户的需求。另外，好窝很多装修客户，在做装修的同时，希望我们提供更多的家具、家电产品，因为装修是一件麻烦的事情，他们希望通过一次性到位，而好窝的服务宗旨也是让客户省心省事。