今日，活动行创始人罗子文出席了2016亚洲创业大赛，他在演讲中介绍了自己创立的活动和票务售卖平台---活动行，他将活动行理解为一个活动的淘宝，并与大家分享只有帮企业开源才能更容易向企业收费的理念。以下是创投时报记者王大勤根据罗子文先生在大会上的演讲梳理后的内容。

　　活动行是一个活动的淘宝

　　活动行是提供活动的票务和宣传的平台，不管是个人或者是企业，都可以在活动行上面把活动资讯发布上来，活动的票价等等都可以自己设定，在海外的版本都是可以直接发布出去的。包括像又拍云、UCloud等等，国内的BAT好象只剩下腾讯没有用活动行，现在主要的活动主办方都用活动行做活动的发布。最近一个比较火红的这一周就是武汉大学的樱花季，有20多万人坐在商店里把樱花季的门票都抢完了，所以这是我们活动行做的服务。

　　活动行是提供面向活动主办方的服务，我们就想说活动主办方需要的是什么，所以在很早期的时候其实我们提供的都是硬碰硬的服务。比如需要一些票价的设定，场地图，是比较功能性。所以一开始想的都是怎么样面对主办方解决他们的问题。这跟我们的团队基因有关系，因为我们几个都是工程师，所以想的都是怎么样解决主办方的细的问题开始。那个时候从一个月可能有50个活动开始，慢慢一个月500个，到现在一个月会有五万个活动。我们突然发现用户的需求已经从最早期在工具上，在功能上的需求，慢慢的转向他希望你有一些推广上的努力。刚好这其实是我们做这个活动行业比较性感的一点，我们一方面接触的是主办方，就是B端的用户，一方面因为是活动的性质，又会聚拢了C端的用户进来。所以在这个角色跟平台的性质之下，我们就慢慢的从以前比较硬的这些功能性上的服务慢慢的走向社区，慢慢的走向分享和内容。所以它的就要会慢慢的更具有平台上偏向C端的推广和媒体性质。所以对活动行来说，我们从B慢慢延伸到C，一开始也很忐忑，在美国我们知道一些类别的网站。所以我们就觉得我们得到的这些经验跟市场的反馈是正确的。所以我们就慢慢的去往C的方向去走了。大概是这样的。

　　有帮企业开源才能更容易向企业收费

　　因为我自己也是台湾人，我在台湾开始做，后来到北京去慢慢把这个业务拓展开来，对于2B和2C之间的选择，其实在一开始的时候，我们自己团队内部也讨论很久，我觉得以创业者来说，选择2B不外乎是变现的时间和途径相对于2C前期要烧非常多的钱，后面要想办法变现。2B一个非常好的优点它随时可以让使用者付费的观念，一个用户产生多少的营收是非常容易计算的。我在这儿要提一件事，我觉得对企业来说，会认为说我帮你做一个东西增加效率，然后以这个增加效率的卖点想要跟企业付费，后来我在活动行，在北京和上海学到的经验是，我觉得可能有另外一个途径还更容易跟企业收费，是帮他赚钱，所以与其为赚钱和省钱，一个是节流，一个是开源。开源比节流要性感的很多，所以选择用2C创业的话，你可以想想你做的产品里哪一项可以帮助企业解决问题外，还可以更大的促进它的交易和销售，帮他赚钱，我觉得可以从B里面往的金矿会非常的多。