2016年2月24日消息，一直致力于本地生活服务的新美大正式宣布成立家装事业部，进军家装O2O万亿市场，致力于将美团-大众点评家装频道打造成家装行业领先的O2O服务平台，目前已经在23个城市开展业务。

　　在“互联网+”对家装行业的不断渗透与改造，传统家装产业升级加速推进，新美大不满足在本地生活服务领域取得的成立，成立家装事业部，致力于将美团-大众点评家装频道打造成家装行业领先的O2O服务平台，为用户提供闭环家装服务，全面提升用户在家装过程中的体验。新美大家装事业部负责人由黄海辉担任。

　　据了解，新美大的家装业务模式是通过整合线下的传统家装公司到线上，一方面为线下的装修公司带来流量，另外一方面通过点评为用户筛选出一些具有优质服务与执行能力的装修公司，提供信息决策的服务。而以这样的模式切入，原因在于传统家装行业痛点太多，不标准、不透明、以次充好、欺诈消费者等诸多痛点，鱼不龙混杂，用户不具备甄别优劣的能力，而把这些装修公司整合到线上，很大程度上缓解了这些的问题的发生。

　　客观来讲，新美大做家装优势劣势并存，优势在于新美大经过多年的积累，目前已经拥有2亿活跃买家，在本地生活服务领域有非常大的流量造就了天然优势，用户对平台认识比较深;第二，新美大业务覆盖全国上千个城市，拥有强大的线下推广能力，复制速度会很快。劣势在于，在过往几年，新美大在消费者心中一直都是一个吃喝玩乐的平台，该定位早已经占领消费者心智，很难改变，另外，家装行业过往的轻模式也在逐渐发生改变，齐家网CEO邓华金也曾公开表示，家装行业由轻到重视必然的选择，越来越多的平台开始向重模式转变。

　　新美大做家装无疑是暴露了又一野心，家装4万亿的市场引发了越来越多的巨头直接或者间接的进入到这个行业，BAT、京东、小米、苏宁都有布局，在加上传统上市公司也在不断布局，宜华木业、红星美凯龙、东易日盛都在转战互联网家装，无数新锐创新创业型公司的出现让市场看起来稍微有些浮躁。新美大的搅局万亿市场，是否能够如本地生活服务领域一样，占领江山，鼎力相助王兴所宣导的“十年万亿”目标，仍然需要观察市场进一步的演变。