近日，印度综合性家政O2O公司Housejoy已宣布收购O2O健身训练上门服务平台Orobind。通过此次收购，Housejoy得已全盘收购Orobind平台的训练师、用户群和相关的技术，但Housejoy的收购价格并未公布。

　　总部位于印度的分享型家政服务平台Housejoy于2015年12月中旬获2300万美元B轮融资。Housejoy是一家分享型家政服务平台，除了提供清洁服务外，还提供水管、电气维修，美容，健身，洗衣、除虫以及其他服务。其曾于2015年12月获得亚马逊、经纬创投领投的A轮融资。此番其收购的对象——Orobind，在印度的健身训练领域具有一定的市场地位。约有135名个人健身教练活跃在该平台上。对于这次收购，其创始人Satya惊喜地表示：“作为创业者，可以白手起家建立一家科技公司，最后被Housejoy这样有名望的巨头看中并收购是个很让我们自豪的事”。

　　一、项庄舞剑意在沛公，Housejoy收购Orobind意在整合市场

　　在印度市场中，一些体量较小的平台不能满足用户的需求且生存艰难，这便为资金充沛的平台对其收购提供可以成行的理由。而Housejoy收购Orobind，除了上述的原因外，还离不开Housejoy提供的家政服务和Orobind提供的健身O2O上门服务有一定的契合。有分析人士认为，Housejoy此番收购Orobind，意为整合市场。和印度市场相比，或为了市场的扩大、业务链的完整，2015年国内的众多公司也迎来了合并、收购潮。比如说滴滴牵手快的、美团联手新美大以及蘑菇街与美丽说的合并等等。从历史发展看，合并或被收购是多数创业公司最后的命运，而这也不失为某种意义上的好的归宿。这或也是Orobind创始人Satya对被收购显得兴奋的原因吧。

　　值得一提的是，中国也有很多类似于Orobind的上门健身服务平台，比如叫炼、初炼、芭比辣妈等。该模式给用户带来一定的便利性，但同时在发展过程中也遇到大大小小的问题，比如单身女性考虑到是否安全;学生考虑收费是否合理及其教练是否专业;健身过程中受伤等问题。另外，上门健身，场地受限制，健身效果不明显，安全问题也难以保障。所以健身模式有利有弊，还需在前进过程中不断改进。

　　二、印度互联网快速发展，正成为全球市场焦点

　　印度也正掀起互联网创业热潮，市场竞争激烈，与其相互竞争，不如“减少损耗，抱团取暖”。Orobind的上门健身服务平台被家政O2O公司收购，可以更好的达到资本利益最大化。同时O2O电商平台的整合，有利于市场的成长。

　　据相关数据显示，2015年底印度的网络人口总量仅次于中国，约有4亿人。目前印度互联网处于快速发展期。我们从五个方面进行梳理。具体而言：(1)政策层面：印度政府极为重视互联网。政府先后提出过数字印度、印度制造战略等口号;(2)基础设施层面上，印度的信号越来越好，上网更加便捷，上网成本低。(3)经济基础：过去十年间，印度经济增长率平均在7%左右，人们收入水平大幅度提高，相应的提高了互联网消费热情。(4)互联网人才：印度的IT行业拥有众多人才，创业者大多数是从外企辞职的员工。(5)用户市场：印度是世界第二大人口国家，这意味着印度互联网的用户市场很大。从以上五个方面了解到印度互联网环境，印度也正掀起互联网创业热潮。

　　目前，印度的移动互联网正在快速发展，印度市场成为全球焦点。美国科技公司开始在印度布局，中国的BAT三巨头在印度开拓移动互联网市场。阿里巴巴于2015年8月向印度电商Snapdeal投资2亿美元，对印度手机厂商Micromax、在线支付平台Paytm进行投资，已经基本打造了一个从电商、第三方支付到手机载体的购物闭环。百度于2015年11月在新德里正式发布了针对海外市场开发的第三方应用商店MoboMarket3.0版本，新版本将全面支持印度第一大语言——印地语。相关人士预测：印度将成为下一个移动互联网大国。

　　综上所述，中国与印度相比，具有更加完善的网络基础设施和更加成熟的互联网产业。据公开资料显示，2015年底，中国网民数量近7亿 ，平均每天有四分之一的时间上网。随着科技创新与发展，互联网创业已遍地开花，O2O与各行各业的实体经济进行深度融合，并在各行各业进入实质性的发展，影响人们的经济与生活。互联网+行业的发展，再给人们带来便利的同时，发展的过程中存在缺点和不足，需要在时间的考验，市场的竞争，进行不断的探索。