在不久前十二届全国人大三次会议的政府工作报告中首次提出了“互联网+”计划。一时间互联网与传统产业融合，成为了从朝堂到坊间热烈讨论的话题。然而，所谓的互联网+传统产业的发展模式，其实早已出现。大到粉丝营销的小米手机，小到有着爱国情怀的黄太吉煎饼，都可谓在传统行业中嵌入了互联网基因。

　　然而近日笔者发现，在日用快消品行业，也酝酿起了一场互联网颠覆传统的战争。肥皂、卫生巾等不被人关注或令人难以启齿的产品，在一批敢想敢干的年轻人手里，焕发出了另一番色彩。在互联网+甚嚣尘上的当下，这些快消品有着怎样的现状，与传统快消品有着怎样的区别?为此笔者深入深圳某互联网卫生巾公司进行了解，另据了解，该家名为轻生活卫生巾的品牌企业已获得Pre-A轮融资，估值达到7000万元。

　　轻生活卫生巾隶属于深圳八零赞电子商务有限公司，是一家定位生产互联网卫生巾的年轻团队。公司团队11名成员，平均年龄25岁，入驻在某较大投资公司平台之上。初见团队创始人天成时，他正和他的伙伴们讨论新一代轻生活卫生巾的改进细节。“我们的轻生活卫生巾每一代产品量小，迭代快，可以及时将用户反馈的不足弥补，这是传统巨头们所做不到的。”天成一边说着，一边向笔者展示轻生活与其他品牌卫生巾的品质差异。快速迭代产品既可以不断提高产品的质量，提升用户体验，同时还可以在新产品中植入用户反馈的元素，给用户带来参与感和成就感。“我们的轻生活卫生巾不是自己研发生产的，是我们的用户粉丝共同打磨出来的，你自己设计的东西，你自己肯定喜欢啊!”天成自豪的说道。的确这就是所谓的在互联网时代下，注重用户的参与感和产品“小步快跑”的精益创业法。

　　据天成介绍，轻生活卫生巾所使用的所有材质都是目前国内最好的，生产工艺也十分考究，然而轻生活产品品质并没有成为他们营销的最大噱头。“雷军之前说过，他很喜欢同仁堂门口挂着的那幅对联—"炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力"。在我看来品质不是噱头，而是根基，没什么值得炫耀的”天成如是说。用最好的材质，进行快速的迭代生产，这就是互联网快消品的精髓。

　　品牌起始

　　轻生活CEO觉得男人去做卫生巾是很奇怪的事。然而，女朋友在选购卫生巾上的苦恼改变了他们的想法。以天成为例，他的女朋友是敏感体质，用国内市场上所能买到的卫生巾都会过敏，所以只能从国外代购，天成注意到这点以后花了七个月了解卫生巾市场，最终发现这是个需要改变的领域，于是决定做自己的卫生巾品牌。

　　品牌理念

　　男性呵护女性，用实际行动捍卫女性健康，打造一款为女性健康负责的纯天然无添加的卫生巾产品，用安全真实可靠的产品服务广大女性。

　　产生背景

　　作为男人，他们选择做卫生巾主要有两个原因：

　　一、希望女朋友不用代购也可以用上安全好用的卫生巾。

　　二、国内的卫生巾品牌同质化严重，各种材料安全问题令人担忧，是一个需要颠覆的市场。

　　天成觉得男人去做卫生巾是很奇怪的事。然而，女朋友在选购卫生巾上的苦恼改变了他们的想法。以天成为例，他的女朋友是敏感体质，用国内市场上所能买到的卫生巾都会过敏，所以只能从国外代购，天成注意到这点以后花了七个月了解卫生巾市场，最终发现这是个需要改变的领域，于是决定做自己的卫生巾品牌。

　　产品用途

　　从材质上来说，轻生活采用了进口棉纤维和高分子吸水材料，并保证绝不添加荧光剂。之前媒体曝光市面上常见的卫生巾品牌都含有荧光剂，而荧光剂是一种致癌物质，长期接触会导致机体病变。另外，因为很多快消品牌在市场宣传上的支出非常大，导致花在生产卫生巾上的钱很少，这也使很多品牌在选择卫生巾材质时以次充好。据天成透露，某知名品牌一片卫生巾的生产成本连1毛钱都不到。

　　从消费人群定位上来说，轻生活采用了不同的思路。轻生活最初定位的消费人群是男性，希望可以让卫生巾成为男人用来送给女朋友的礼物。在礼盒装的包装上轻生活也体现了这一点：除了一个月用量的卫生巾和一个用来装卫生巾的布包，每一个礼盒里都有女生的照片和男朋友写给他的一段话，这样的组合不禁让产品充满了人情味。轻生活的用户大多是80后白领女性，而使用护你妹的更多是90后学生一族。

　　从营销角度上来说，轻生活主要做口碑营销，希望通过用户使用之后晒朋友圈来扩大自己的品牌影响力，所以基本没有花钱做宣传和促销，目前的销售渠道是淘宝和微信，2014年7月上市至今，已经积累了将近20000用户，轻生活卫生巾的估值也达到了7000万元。据天成说，轻生活的用户虽然不多，但是粘性非常高，也会重复购买。