据了解，赛维集团"SUNWAY"创立于1994年，拥有二十余年干洗连锁经验，拥有线下连锁加盟终端店铺超过10000家，覆盖全国“懒到家”于2014年建成互联网o2o洗衣生态服务平台，双方通过合并打通了干洗金融+专业技术、原料、设备、耗材等干洗产业供应链 +中央干洗工厂+上万家线下干洗加盟连锁终端+物流配送体系+互联网O2O干洗服务平台六大产业链，最终构成线上线下全产业链干洗生态服务系统，为用户提供快速、专业、安全的洗衣服务及优质的用户体验。

　　赛维懒到家，现阶段已开通官网、微信公众平台、APP(Andriod、IOS)，业务主要包括六大类上百个类目，如服装、家居用品、车饰等干洗服务。

　　同时，赛维懒到家团队核心成员来自腾讯、阿里巴巴、IBM、干洗客等公司，致力于整合、优化、重塑干洗产业链，为用户打造健康、快速、专业、低价的干洗商业新模式。

　　谈到赛维和懒到家的合并，赛维懒到家回复记者：

　　因为近几年，O2O、互联网+等各种新的商业模式从快速兴起变成一个泛滥而又残酷的市场，接连出现一批又一批O2O死亡名单。 主要原因有以下几点：

　　O2O对传统企业的冲击

　　大部分020企业，通过各种补贴及提升服务的方式获取更多的用户资源，整合传统企业或者社会化服务人员的为线上会员提供服务，导致传统企业由品牌、服务、品质等多方面竞争退化到纯粹的市场和价格恶性竞争。

　　O2O企业的品牌同质化日趋严重

　　随着互联网信息泛滥，导致互联网推广成本日益增加，大部分企业多以地推的形式占据市场，而无论线上线下各种推广模式，均靠补贴、 红包、满减等各种方式来惯坏消费者的同时烧死自己。

　　020企业必定需要传统企业产业链的支持

　　020企业因没有核心产品、终端服务体系和标准服务管理流程，导致行业形成纯抢夺市场和用户的恶性竞争，市场越大，服务品质越低。最重要的是020企业对于传统服务全产业链环节无法控制，与“赛维”合并，因为赛维有真正的线下高品质的干洗服务体系，我们有互联网O2O的干洗服务平台，只有这样的全产业链干洗生态服务系统才可以让用户真正享受到健康、快速、专业、低价的干洗服务。

　　有观察人士认为：在时下O2O风口较弱及二级市场传导而来的“资本寒冬”背景下，传统企业和“互联网+”的结合，势必在国内干洗市场掀起一场O2O洗衣产业风暴，赛维懒到家逆势而为的举动势必会起业界的强烈关注。同时，这种“线上线下”的合并模式，也将是未来合并的趋势。线上公司很难长出线下能力，而线下公司也很难长出线上能力，它们之间有很强的互补性，同时可以形成形成闭环，就会创造出很好的效果。与此同时，O2O也有很多传统产业逆袭而上，例如O2O+餐饮，一样是重模式，不一样的玩法，所以无论是怎么样变化，互联网+只是一个工具。