近日，据嘿设汇创始人兼CEO高辉消息，服务于(准)设计从业者和企业之间的平台嘿设汇在去年12月获得了武汉光谷联合集团领投，银城资产跟投的千万级 Pre-A 轮投资。

　　据创投时报项目库数据，嘿设汇成立于2015年8月，隶属于 武汉迅牛科技有限公司。2015年1月，嘿设汇获得联创永宣副总裁吴雪垠30万元种子轮投资。2015年6月，获无极道资本领投、舜会资本跟投的200 万元天使投资。2015年12月，再获武汉光谷联合集团领投，银城资产跟投的千万级 Pre-A 轮投资。

　　整体来看，嘿设汇走的是一条“工具+社区+平台+媒体+电商”的道路。蛋糕很大，需要一口一口的吃。和大部分初创企业一样，公司目前还是烧钱的状态。所以，设计教育平台无疑是产品目前最重要的阶段，也是商业化尝试的第一步。做好这个环节，既能保证公司的现金流，也能为下一步尝试打下基础。好消息是，目前这个市场并没有挤进太多的玩家，按照高辉的形容，这是个蓝海。

　　早期的嘿设汇以设计师工具和社区作为切入点，在平台上有免费的设计视频课程、问答社区、快捷键检索、设计头条以及 10 万套设计素材作业源文件等功能。

　　积累了一定基础的忠实用户后，继续深挖这个领域，嘿设汇开始觊觎一个更诱人的金矿：设计教育。在 C 端的用户层面，设计教育的学在作业和软件学习上，无论线下或线上培训都是刚需。但目前的线下培训机构规模小数量庞杂，品牌辨识度低，市场鱼龙混杂，很难满足学生需求;而对于 B 端的商家来说，传单、小册子的地推手段太过传统，渠道单一，很难找到适合的生源。

　　现状是，行业整体企业化和互联网化程度低，具备极大的想象空间。“设计类在校大学本科生约 200 万，加上高职高专近 300 万”，“嘿设汇”创始人兼 CEO 高辉告诉动点科技，从数据上就可以看出设计教育市场规模，再加上 1700 万中国设计师这群体，这个市场空间极大。高辉说，学设计的人基本都会在本职之外再次参加培训，每年国内参加培训的人数大概在几百万，人均花费在 5000 元-2 万元/年左右，而且课程费用会越来越高。

　　这样的背景下，嘿设汇搭建了一个服务于(准)设计从业者和企业之间的平台，核心就是撮合设计大学生、设计初学者与培训机构、公司，逐步解决学生找培训难、培训机构招生难、企业招设计师难的三大问题。目前嘿设汇整合了 300 多家企业的设计师职位，并设置有简历投递功能，用户通过平台可直接对接相关职位。今年 3 月份将上线培训机构板块， 嘿设汇将会整合一批培训机构资，帮助其对接生源。团队透露，目前合作培训机构 1000 家左右，前期会有两个月的免费入住期。

　　此外，围绕着这个群体消费品类多、人均消费高的特性，设计汇还有垂直电商方面的打算。除了培训费用外，设计类的周边产品，比如画材、电子产品等消费也是这个群体的刚需。而他们对物质的追求较高的特性，又让服装、潮牌等更广泛的品类也有了想象空间。

　　为了进一步吸引 C 端用户以及提高粘性，嘿设汇还计划打造一个媒体社区，提供设计类的新闻资讯，类似于设类新闻的“今日头条”。团队透露，目前产品用户近 30 万，多数为一线城市的学生和实际是群体，几年下半年的期望是达到 100 万用户。在这样的用户量基础上，嘿设汇准备通过对数据抓取，为用户画像，继而为为他们精准推荐感兴趣的新闻、素材以及商品。